てあて整体スクール　東京/名古屋

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スクールの授業で聞かれました。
一日に何人診たことがありますか？
じゃあ月に何人が最高ですか？


一日　７人
一月　９０人


これが今までで一番多かった時の人数です。
一日で７人は確か開業して２年になるかならないかの時だったと思います。
正直、大変でした。
一人の患者さんに通常は１時間半くらい時間をとっているので、普通に計算しても１０時間半になります。
確か朝１０時から午後９時くらいまでやった記憶があります。
もっと沢山やっている先生もいると思いますが、この時４４歳くらいになっていたと思うので結構きつかった記憶があります。
翌日も３・４人くらい診たと思います。
毎日平均して来ていただけるなら、４・５人くらいがちょうど良いのではないかと思います。
その月の合計人数が９０人だったと思います。
一日平均すると３人です。
休日は決めていなかったので、確か毎日やっていた記憶があります。・
平均３人だと１・２人の日と４・５人の日があります。
この月はちょうど良いなと思った記憶がありました。


月に９０人の患者さんが来た辺りで、開業が軌道に乗ったのかなと思いました。
この時期に整体を教えて欲しいと何人かの人に言われました。
まだそんな早すぎると断っていましたが、整体院が軌道に乗ったこともあり、スクールを始めるのではなく整体塾ならと数人の指導を始めました。
独立した時から整体院で整体だけをやると言うつもりがなかったので、セミナーや講座のことを考えていたと言うこともありました。
実は独立してすぐに「整体師入門講座」と「開業講座」を募集していました。
講座のテキストは開業準備期間に作っていました。
サラリーマン時代の経験と知識などが役に立っていました。
入門講座に参加された人で、のちに整体師になって今も付き合いのある先生もいます。


今は整体院の他に整体スクールやセミナーやいろいろな講座の講師などもやっているので、患者さんの数は激減しています。
それでも３０人くらいの患者さんは毎月診ています。
現役でなくなるとスクールの生徒さんに教えにくくなると言うこともありますが、整体師・セラピストが好きだからと言うのが大きいと思います。
患者さんをみられることはホントに面白いです。
何人やるのが良いのかは分かりませんが、僕と同じくらいは努力すれば出来るのではと思います。
ポイントは幾つかありますが、今はホームページと看板だろうと思います。
最低限そこだけは押さえておかないと大変です。
ホームページなし看板なしは憧れですが、なかなかそこまでは行けませんね。


開業についても整体スクールで指導しています。
一人一人違う状況があるので、その人に必要なことをアドバイスするようにしています。

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てあて整体スクールのサイトにこんなページがあります。
（　開業準備と開業後　>>>　https://teate.co.jp/openandafter　）
整体院やサロンなどの開業準備と開業後のことについて書きました。
これから開業しようかなと考えている人や将来開業する時のことを考えている人には参考になると思います。
実は荒木は某一部上場企業で事業計画を立てたりしていました。
流通業でしたのでバブル期には沢山の新店を出店していたので、その新店の出店計画や資金回収計画なども立てていました。
整体学校に勤めていた頃には、開業講座の担当として生徒さん達に開業指導などもしていました。
開業準備と開業後のページの目次はこんな感じです。


■開業準備

・開業で何をしたいのか。
・スケジュール
・事業計画と資金調達
・物件探し
・内装
・開業準備
・ホームページ、ブログ、ＳＮＳ
・ＳＥＯ対策

■開業後

・患者さんを増やす。


参考にしてみて下さい。

開業準備と開業後

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てあて整体スクールのサイトには「開業準備と開業後」というページがあります。
そのページを更新しました。
今回の更新は【事業計画と資金調達】です。
ページは縦長で下の方にありますので、興味のある人はご覧下さい。

事業計画と資金調達　>>>　https://teate.co.jp/openandafter

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２００６年４月から２０１４年１１月まで連載していたブログがありました。
人に聞かれて思い出しました。
内容は開業講座的なものです。
整体に限らず小さな個人経営や個人事業で開業する。
あるいは一人で仕事を始めるとか、副業や複業を始める人には参考になると思います。
２００６年に書き始めた当初は開業講座としてセミナーを行っていた内容を書いています。
しばらくすると時々のトピックなどを交えた内容になっています。


【　整体院　開業サプリ・開業起業で成功する！　】


最初のページはこちら　>>>
http://teate.cocolog-nifty.com/seikouseitai/2006/04/index.html

トップページはこちら　>>>
http://teate.cocolog-nifty.com/seikouseitai/


参考にどうぞ。

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以前にも書きましたが、幸運の女神には前髪しかない。
チャンスはすぐに通り過ぎてしまう。
タイミングが大切だと言う話です。

今日、卒業生と話をしていました。
彼はいくつかの事業を手掛けています。
幾つかは大きく、幾つかは種を蒔いているような状態です。
自身は整体スクールに通っていた時の個人的な仕事を手放して、経営に専念するようになりました。
最初から経営の方向に向かうつもりでいたそうです。

タイミングが大切だよね、と僕が話を向けると、流れですね、と答えました。
タイミングというより流れだったんでしょう。
確かに違います。

流れが見える人と見えない人がいます。
そして見えた流れに乗る人と乗らない人がいます。
見えない人でも流れにのることもあれば乗らないこともあります。
流れは見えていなくても、これはきっと流れが来ていると判断して乗ろうとする人もいます。
半信半疑でも乗ってしまえば流れはどんどん進んでいきます。
ただし自分が思った方向かどうかは分かりません。
およそ考えていた方向だろうとは思いますけど、実際には思いもよらない方向に進むこともあります。
それを恐ろしいと止めてしまう人もいますし、面白いとどんどん乗っていく人もいます。
中にはサーフィンのように波を利用してどんどん先にスピードを増していく人もいます。

思いもよらないところから話が来ることがあります。
幾つかのことが重なって来ることがあります。
仕事にしろ遊びにしろ何もしていない（と思っている）のに向こうから来ることがあります。
仕事のタイミングとプライベートのタイミングが合うことがあります。
急げば間にあうことがあります。
準備はギリギリか追いつかないけれども走り出しそうなことがあります。
頭の中にある計画が目の前にポンと現れそうなことがあります。

そんな時が波が来ている時だろうと思います。
思い当たるフシはないですか。

時期尚早とか
準備不足とか
力不足とか
ちょっと待てよとか

考えてませんか？
それ流れが来ているかもしれません。
もちろん逃したところで失敗はしません。
今の成功がいなくなるだけです。
将来にまた成功が待っているかもしれません。
今行くのか、次を待つのかは自分次第です。
行った方が良い！と言うことでもありません。
人にはそれぞれ向き不向きがありますから。

そんなこともあるかと思っておくと良いかもしれません。

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牛丼の吉野家の前を通ったら、ポスターが何枚か貼ってありました。
魚の開きの定食と鶏の丼物です。
以前は吉野家と言えば牛丼でした。
競合他社も最初は牛丼だけでした。
そして価格戦争に突入。
暫くするとメニューが多様化して来ました。
吉野家は割合と頑固に牛丼にこだわりがあったように見受けられましたが、最近はそうでもないようです。
ハンバーガーショップのチェーン店も、少し多様化を模索し始めている印象があります。
立ち食い蕎麦のチェーンはずいぶん早くからメニューの多様化に突き進みました。
回転寿しも同じような様相です。


では牛丼専門店やハンバーガー専門店や蕎麦専門店は、みんなそうなのかと言うとそうではない。
鰻屋さんや(回らない)寿司店を想定すると分かるように、ある程度以上の料金体系のところは単品目で勝負しています。
低価格帯で勝負していたチェーンが、メニューの多様化を模索していると言う事のようです。


どうしてでしょうねぇ。


つい考えてしまいます。
飽きられたと見る向きもあると思いますが、僕はちょっと違います。
何というかお客さんに余裕が出てきたのではないかと思います。
金銭的にと言うことと、考え方的にと言う事があるように思います。
それと一般的な業界の動き。
どんな業界もそうですが、新しい業態が出てくると先ずは同じような競合他社が出て来ます。
市場が飽和し始めると、低価格化進みます。
その過程で同じ業態で高価格帯を狙う所も出て来ます。
低価格化していった側の業態では、低価格化が限界まで来そうになるとメニューの多様化が始まります。
その中で残っていく店が決まってくる。
それを横目で見て、また新しい業態が出てくると。
牛丼チェーンは最初から高価格帯の老舗がありましたから、高価格帯の専門店が出る前にメニューの多様化に進んでいるような気がします。


60分2980円のリラクゼーションサロンはどうでしょう。
整体とお客さん側は思っているお店です。
今はたぶんメニューの多様化に進み始めている時期だと思います。
一般的な整体院は高価格帯の専門店かリラクゼーションと競合しない別の機能を持った専門店化が必要なのかと思います。
見ていても残っているサロンやお店はそんな感じですね。
個人で経営している整体院が、自分の所は60分2980円のサロンと競合していると思ってしまったら、先は厳しいと思います。
低価格化には体力(資金・規模)が必要ですから。

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知り合いのセラピストが開業します。
以前に一度自分のサロンを持っていたことはありましたが、事情があって一旦それを閉め、それからは癒し系サロンで働いていました。
てあて整体院に来たのはスクールの生徒さんに紹介されてでした。
話をしていたら自分が卒業した整体学校と同窓だったことが分かりました。
今は何をしているの？とか、将来はどうするの？とか、そんな話をしました。


それならうちの一階を使えば良いのに。


将来的には開業をしたいことや、今は整体ではなくリンパマッサージ系のセラピーをやっていることなどを聞きました。
キャリアもあるしやる気もありそうなのに、何か一歩踏み出せない感じがしました。
じゃあ、週に数回でも良いから試しにやってみたら良い。
レンタルサロンでも何でも借りたら良いのに。
と話をしていて件の言葉が出ました。
「それならうちの一階を使えば良いのに。」
てあて整体院や整体スクールは通常は二階の二部屋を使っています。
一階は夏の暑い時やよほど人が多い時に使うだけで開けてあります。
セラピー用のベッドもあるし、空いているんだから使えばイイ。
そんな話をしました。
そうですか、それじゃあ考えてみます。
と言って帰ってから一週間もしないうちにメールがあったと思います。


それが去年の１１月くらいだったと思います。
最初は週に１人だったのが、年明けには週に２人になり春には３人になり。
どんどん増えて行きました。
そろそろどうなんですか？
聞くと患者さんの一人の紹介で部屋を借りられそうだと言います。
それはきっとタイミングです。
だから外さないほうが良い。
と言うことで今回、てあて整体スクールに置いてある七つ道具（写真）を持って新しいサロンをオープンすることになりました。


出会いとタイミング。


開業や独立や勉強を始めるにしても。
出会いとタイミングが大切です。
言葉では上手く説明出来ませんが、タイミングを外して良いことはありません。
考えすぎて立ち止まっていると、タイミングも出会いも外して逃げていってしまいます。
考えることはタイミングが来る前にしておくことです。
考えていなかったら、タイミングが来たとしても、それはタイミングではないかもしれない。
（ここらあたり言葉としては矛盾しますが、そんな感じなんです。）
考えて考えていることが、タイミングを呼ぶことになるかもしれない。


タイミングは準備とはまた違うんです。
準備万端整っていてもタイミングが来ないこともある。
でも、タイミングが来たら、もし来てしまったと思ったら、前のめりでも進むことです。
次のタイミングはいつ来るか分からない。

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先日も書きましたが、もうすぐ開業する卒業生がいます。
このところ授業に来ては練習をしています。
最近は在校生や別の卒業生を捕まえては練習をしています。
今日は授業が終わってから練習が始まりました。
臨床研究のような感じです。




患者さんの重心を見る練習。
見ていると言葉掛けに工夫をした方が良さそうだったので、少しアドバイス。
聞いた患者さんの印象が変わります。
それと見る時に患者さんにやってもらうこと。
これも少しアドバイス。
その後は症状を聞いて練習が始まりました。




先に副業で始めた卒業生に聞きました。
今までお金を頂いて何人くらい整体しましたか？
ええっと・・・
日々、手帳につけてはいるけど人数は数えていなかったとのこと。
カウントしておくと良いと思います。
自分がいままで何人位の患者さんを診てきたか。
目安になるし自信にもつながります。
あら木は途中でスクールを始めたので９，０００人位しか見ていませんが、卒業生の中には２０，０００人を越える患者さんをみた人もいます。
数ではないとも言えますが、患者さんにとっては沢山診ている整体師はそれだけ安心感があります。

今日も練習は続きます。

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来月には開業する卒業生がいます。
仕事の整理をしながら毎週授業をリピート受講しています。
仕事を続けながら整体の勉強をしていたので、なかなか多くの人の体に触れることが出来ません。
少し心配もあるだろうと”優しく”対応することにしました。




今日は骨格調整の日なので、復習も兼ねて何度も繰り返しやってもらいました。




指針整体の授業の時には、授業に来ている生徒さんの辛いところや症状を聞いて、その症状に対する整体施術をやってもらいます。
いつもは１時間の時間を区切って、問診から検査触診をして整体を組み立てるまでをやってもらいます。
終わったら今日やったことの解説をする。
整体をするだけでなく、話をする練習でもあるし、組立をする練習でもあります。




それを先月位から始めました。
最初は戸惑っていましたが、最近は流れのようなものも出来て来ているようです。
自分なりにメモを作ったり、まとめをしたりもしています。

全く別の仕事から整体師の勉強をして、会社を辞め開業するのはなかなか大変なことです。
授業でどれだけ出来ていても、最初のころは実際の患者さんが来たらやることを忘れてしまったりすることもあります。
ＯＪＴではないですが、出来るだけ臨床に近い状況を作って経験してもらいたいと思います。

てあＴ整体スクールは卒業後もリピート受講が出来ます。
リピート受講は全く同じことの繰り返しではありません。
その人にあった内容に少しずつアレンジしてやるようにしています。

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元ＮＨＫアナウンサーの有働さんが退社しました。
現場取材をしたい。
ジャーナリストとして活動したい。
自分のやりたいことをやりたい。
記事を読んで、そうか今は５０代前後でそうなのかと思いました。


自分自身はアラフォーで転職をしました。
３５くらいから少しずつ考え始め、３８歳で整体の勉強を始め４２歳で整体院をオープンさせました。
新卒で入社した１９８０年代はまだ終身雇用の時代。
定年退職まで同じ会社で仕事をするのかと漠然と思っていました。
実際のところそんなことは深く考えていませんでしたけど、一般的にそうなのかと言うことでした。
常識をわざわざ考え直すほど衝動はなく、それよりも日々の仕事をやることの方が大切でした。
いや、大変でした。


９０年代になってバブルが崩壊。
リストラが始まる時期とヘッドハンティングや人材登録なんて言葉が出てきた時期が同じでした。
このまま雇われて一生やってくのかな、と考え始めたのが３５歳くらいだったと思います。
それが有働さんは４０代後半。
最近、整体スクールに問合せをしてくる方々も、半分位は５０歳前後のアラフィフの人たちです。
そう言う時代になったんでしょうか。


人生１００年時代と言う言葉を聞くようになりました。
調べてみたら昨年、「人生１００年時代国葬会議」と言うのを国が作りました。
と言うことは働き方改革の一環。
と言うことは６０代で仕事を辞めるのではなく、７０代位までみんなが働くことを構想していくということでしょうか。
国に言われることではないけどね、とちょっと斜め上を見たくなったりします。
でもまあ大切なことだろうと思います。


国がどうこう言おうが言うまいが、平均寿命は伸びています。
男性でも８０歳位、女性は９０歳位まで生きることになる。
そうなると６０歳６５歳で定年退職と言うことになると、ちょっと先が長い。
遊んで暮らせれば良いですけど、そうもいかないですよね。
と言うことで、以前は３０歳代半ばで考える人が多かったのが、４０歳代半ばまで転職や独立起業や第二の人生を考えるようになったのではないかと思ったりします。


退職
転職
独立
起業
開業


大変ですけどね。
面白いですよ。
以外にね。